--- Offene Übungsgruppe jeden 1. und 3. Montag im Monat, 19:30 Uhr im ASZ, Kolumbusstraße 33, München ---
--- Am 01. und 15.08.16 mit Andrée Millinger ---
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15 Jahre Andreas Basu
Training Coaching Beratung

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Wir verpflichten uns zu dessen Vision und Richtlinien.

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Gewaltfreie Kommunikation
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TaschenGuide, HAUFE-Verlag, 3. Auflage
erschienen in mehreren Sprachen
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Andreas Basu
KONFLIKTINTELLIGENT
und BEZIEHUNGSWEISE
Wer sich in Sandwich-Positionen befindet, ist in der Gefahr von allen Seiten aufgefressen zu werden...

Wir zeigen Ihnen wie Sie diese Herausforderung annehmen, neue Fähigkeiten entwickeln und Schritt für Schritt lösen können.
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Ein Problem jagt das nächste?
Der Chef will alles anders?
Die Kollegen drücken von der Seite?
Einige Mitarbeiter sind unzufrieden?
Die Familie verlangt mehr Zeit?

So kann´s nicht weiter gehen?!


Wir alle befinden uns immer wieder in Situationen, wo wir in Interessenkonflikte geraten mit uns und anderen... und keiner hat uns eine einfache Möglichkeit beigebracht damit umzugehen.


Wie Sie souverän mit Problemen und Konflikten jonglieren, ohne Ihre Beziehungen zu ruinieren ...
... lernen Sie hier

Wir unterstützen Sie darin

wie beziehungen gelingen

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EINFÜHRUNG 2 Tage
OFFENE ÜBUNGSGRUPPE
AUSBILDUNG 19 Tage
Die Haltung und die Werkzeuge kennenlernen um Beziehungen auf Augenhöhe zu gestalten. Erste Erfahrungen machen.
Sicherer werden in der Anwendung, im sicheren Rahmen üben und an echten Fällen arbeiten.
Tiefer gehen, Motivationen verstehen, aus dem eigenen Wesenskern den Lebensweg gestalten.
Nächster Termin mit freien Plätzen: 01./02.10.2016
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Jeden 1. und 3. Montag im Monat um 19:30 Uhr, ca. 2 Stunden
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Ausbildungsstaffel startet am
31. Oktober 2016
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Nächste Termine am 01. und 15.08.16 mit Andrée Millinger

Wir unterstützen Sie, Ihre Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter

Menschen erreichen - zukunft gestalten

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TRAINING & COACHING
CHANGE
BERATUNG
Berufliche Beziehungen auf Augenhöhe gestalten.
Miteinander sprechen statt übereinander.
Konflikte klären mit Konstruktiver Kommunikation nach Rosenberg.
Praktikable Werkzeuge für den Arbeitsalltag um schwierige Gespräche erfolgreich zu führen.
Reibungsverluste minimieren.
Raus aus Streit und Scheinharmonie.
Selbstvertrauen und Entschlossenheit entwickeln.
Unternehmerisch denken - empathisch führen.
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Kommunikation als Bindeglied aller Mitarbeiter, Strukturen und Prozesse.
Entscheidungsmodelle im Spannungsfeld von Handlungsfähigkeit und Tragfähigkeit.
Sinnstiftenden Einfluss wirksam gestalten.
4 Ebenen, damit Seminare auch nach der Durchführung wirken
Vermeiden Sie die 10 größten Fehler im Change-Management
Erfolg = Sachklärung * Akzeptanz * Anwendung

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